2013年5月13号，公司请来了汇聚培训机构的邓蓉老师来为我们公司的管理层的员工培训。会议持续了将近三个多小时，此次会议的内容让我们非常受教，他主要是说执行力的应用。执行力分为责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩。在责任思维中，老师与我们分享了三个老鼠偷油吃的故事，三只老鼠没有偷到油，回到后互相推卸责任，这个故事后老师告诉我们句话：“我是切的根源！”当我们想推卸责任的时候就要想想这句话。成果思维老师说的是小买书的故事，老板让小去买书，结果跑了几店却没买到书。老师告诉大：“做了*100=0，做到*1=100”意识就是你做百件事如果都没有成果那就等于白做，做什么事都要有成果。老师讲狼性思维分享了个故事，狼与鹿的故事。鹿农为了让鹿长得更好就在鹿群里养只狼。鹿为了活命每天必须奔跑，久而久就练成了强健的体格。人要想进步是必须要有危机感的，我们必须要在企业建立套合理的淘汰机制。企业人对自己必须要高标准严要求，要不就不做，要做就做第名，想要做到第，就要把标准做到行业第，标准决定水准。每个人必须要有颗感恩的心，我们要做个会感恩的人，我们要感恩我们身边的每个人不管是对自己的人，还是同事，还是老板，都要感恩。是人给了我们生命，是老板给了我们发展的平台，是同事帮助我们更好地完成工作。通过这次的培训我们知道了执行力的重要性，也知道了自己以后要怎么去做！